Resumen de Conducta de Reunión

Estructura de la Reunión En los procesos de Investigación Acción critica reflexiva de reunión mas utilizada en la toma de decisiones, debiendo ser organizada por quien va a facilitar la reunión, siguiendo una estructura, que completa dos fases:

Preparación o planificación. Por lo general las reuniones fracasan porque no se le planifican de la manera adecuada, teniendo la falsa creencia de no requerir ninguna habilidad especial para conducir y facilitar el proceso.

cualidades que debe tener un lider

¿Qué cualidades debe tener un líder?

• Saber solucionar problemas y tomar decisiones.
• Dominar el ámbito comunicativo (tanto a nivel verbal como no verbal).
• Ser una persona directa, clara, sincera, oportuna y trasparente.
• Ser asertiv@ (defendiendo sus derechos, respetando a los demás).
• Ser positivo y tener una actitud activa.
• Saber ejercer su poder pero sin que esto implique en ningún caso hacer un uso indebido. Debemos liderar de forma ética.
• Tener lucidez y madurez como para distinguir lo personal de lo meramente profesional.
• Tener claro que tiene derecho al respeto pero no al afecto de todos sus trabajadores/as.
• Ser capaz de visualizar los puntos débiles y fuertes de sus empleados, así como sus potencialidades para diseñar estrategias de trabajo acordes a dichas características.
• Motivar a los trabajadores/as, creando un clima agradable, en el que se establezcan relaciones interpersonales positivas y productivas.
• Seleccionar al personal más capacitado y formado.
• Formar y desarrollar a sus trabajadores/as a través de formación continua y adaptada a las demandas reales de dicho trabajo

Pirámide de maslow

La Pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).





La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit (primordiales); al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser». “La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente continua”.